Mapeamento de Processos

Mapeamento de processos de uma empresa se resume em mapear o processo utilizado por uma empresa para se chegar a um objetivo e reestruturar o mesmo otimizando recursos.
O Mapeamento de processos é realizado através de uma análise dos mesmos e em seguida o planejamento e implantação das melhorias, e acompanhamento dos resultados obtidos.

 

Como ferramental são utilizados técnicas de fluxogramas, BPM – Business Process Mapping (Mapeamento de Processos de Negócios), para criar processos, além de ajudar a entender os existentes e mensurar a conformidade com as melhores práticas, alinhados com especificidade do negócio e da área.
Empresas de todos os portes, que desejam alcançar um melhor desempenho dos recursos envolvidos, sejam eles, pessoas, tecnologia ou até mesmo tempo, contratam esse serviço.